Humindus
Au plus près des décideurs, Humindus accompagne les entreprises dans leurs enjeux industriels, humains et d’organisation.
Avec les acteurs de l’entreprise, actionnez tous les leviers de la performance pour rester compétitifs !
Les enjeux
Des principes forts
- Les enjeux se résolvent avec les femmes et les hommes de l’entreprise
- Les solutions se trouvent sur le terrain et dans la tête des acteurs
- Les meilleures solutions sont pragmatiques, simples et adaptées
- Une réussite pérenne est bâtie sur une performance homogène
- La performance future repose sur l’intégration des contraintes dès l’amont
- Une bonne solution est celle que l’on comprend et à laquelle on adhère
- Les méthodes restent des outils
- Humindus est indépendant des fournisseurs et des modes
- Les principes prévalent sur les règles
Une méthode robuste
La logique reste la même mais la méthode s’adapte et les outils peuvent changer.
- Etape 0 : Compréhension précise des enjeux et des objectifs
- Etape 1 : Diagnostic partagé
- Etape 2 : Coproduction des solutions et définition du pilotage
- Etape 3 : Mise en œuvre, accompagnement, adaptation
- Etape 4 : Résultats, Analyse des écarts, Bilan
- Etape 5 : Pérennisation et Suivi
Un accompagnement de proximité
Jusqu’à la mise en place effective des solutions.
Adaptations si nécessaires et assistance.
Accompagnement
Industriel
Conseil en industrie, stratégie industrielle, audit de fonctionnement, diagnostic opérationnel, investissements, CAPEX, carry over, optimisation de process, nouvelles industrialisations, transferts d’activités, logique produit/process, logique flux, flux de process, implantation, déploiement de leviers de performance, Lean production, 5S, Kaizen/ amélioration continue, industrie 4.0, automation, sécurité, préparation de certification, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001…
Organisationnel
Conseil en organisation, audit de processus, diagnostic d’organisation, amélioration de processus, fonctionnement Agile, digitalisation, relation client-fournisseur, logique de projet, tableau de bord, créativité…
Humain
Conseil en management, audit et évaluation managériales, définition d’une vision et alignement des équipes, construction de sens, définition d’objectifs, conduite du changement, casting interne et externe, système d’évaluation, engagement du management, accompagnement individuel, programme de mentoring, accompagnement d’équipe, mise en situation, montée en compétence, formations sur mesure, polyvalence, allocation de ressources, sécurité…
Publications
Être performant et ne pas seulement réaliser une performance
Ensemble de l’entreprise allant vers sa cible. Tous les leviers progressent en même temps.
Notre équipe est un système !
Introduction :Quand une équipe dysfonctionne nous avons tous une explication. Cette explication dépend toujours de notre rôle dans cette équipe ou à côté. Et le plus souvent c’est la faute des autres ! Pour le manager c’est à cause de ces équipiers, ou de certains...
Méthodologie : Diagnostic Sécurité et Conditions de Travail
Introduction : Il y a beaucoup de raisons de vouloir faire un diagnostic sécurité et santé au travail dans son entreprise. Ça peut être pour savoir ou on en est, ou avant de se lancer dans une certification ISO 45001 ou pour connaitre la situation d’une entreprise que...