Humindus
Au plus près des décideurs, Humindus accompagne les entreprises dans leurs enjeux industriels, humains et d’organisation.
Avec les acteurs de l’entreprise, actionnez tous les leviers de la performance pour rester compétitifs !
Les enjeux
Des principes forts
- Les enjeux se résolvent avec les femmes et les hommes de l’entreprise
- Les solutions se trouvent sur le terrain et dans la tête des acteurs
- Les meilleures solutions sont pragmatiques, simples et adaptées
- Une réussite pérenne est bâtie sur une performance homogène
- La performance future repose sur l’intégration des contraintes dès l’amont
- Une bonne solution est celle que l’on comprend et à laquelle on adhère
- Les méthodes restent des outils
- Humindus est indépendant des fournisseurs et des modes
- Les principes prévalent sur les règles
Une méthode robuste
La logique reste la même mais la méthode s’adapte et les outils peuvent changer.
- Etape 0 : Compréhension précise des enjeux et des objectifs
- Etape 1 : Diagnostic partagé
- Etape 2 : Coproduction des solutions et définition du pilotage
- Etape 3 : Mise en œuvre, accompagnement, adaptation
- Etape 4 : Résultats, Analyse des écarts, Bilan
- Etape 5 : Pérennisation et Suivi
Un accompagnement de proximité
Jusqu’à la mise en place effective des solutions.
Adaptations si nécessaires et assistance.
Accompagnement
Industriel
Conseil en industrie, stratégie industrielle, audit de fonctionnement, diagnostic opérationnel, investissements, CAPEX, carry over, optimisation de process, nouvelles industrialisations, transferts d’activités, logique produit/process, logique flux, flux de process, implantation, déploiement de leviers de performance, Lean production, 5S, Kaizen/ amélioration continue, industrie 4.0, automation, sécurité, préparation de certification, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001…
Organisationnel
Conseil en organisation, audit de processus, diagnostic d’organisation, amélioration de processus, fonctionnement Agile, digitalisation, relation client-fournisseur, logique de projet, tableau de bord, créativité…
Humain
Conseil en management, audit et évaluation managériales, définition d’une vision et alignement des équipes, construction de sens, définition d’objectifs, conduite du changement, casting interne et externe, système d’évaluation, engagement du management, accompagnement individuel, programme de mentoring, accompagnement d’équipe, mise en situation, montée en compétence, formations sur mesure, polyvalence, allocation de ressources, sécurité…
Publications
La balade d’observation
Introduction : Quand on veut entrer dans une démarche d’optimisation, d’amélioration, de progrès continu, on se pose souvent la question de comment se lancer, comment la pérenniser, comment associer ses collaborateurs. Souvent aussi on appréhende d’entrer dans...
C’est dès sa conception que vous réussissez l’industrialisation de votre nouveau produit !
Introduction : Vous êtes inventeur ou entrepreneur. Vous avez l’idée d’un nouveau produit dans lequel vous croyez beaucoup ! vous venez de monter votre entreprise et entre le produit lui-même, son marché, ses futurs clients, votre financement, vous faire connaitre …...
Sécurité, entrez dans la démarche !
personne travaillant dans un stock et échappant de peu à un accident (presque accident). profitez de cet événement pour démarrer une démarche sécurité.