par Jean-Marc KARILA | Juil 28, 2023 | Management
Introduction : Deux précisions préalables : on ne parlera pas dans cet article des systèmes de management, de la qualité, l’environnement, la sécurité… mais du management au sens courant (en France) des femmes et des hommes. Diagnostic, évaluation ou audit,...
par Jean-Marc KARILA | Juil 21, 2023 | organisation
Introduction : Pour ce qui est de la description des process et de l’activité dans les organisations on observe deux cas extrêmes : aucune description de process ou d’activité une description minutieuse de tous les process et les activités Les deux cas posent des...
par Jean-Marc KARILA | Juil 14, 2023 | organisation
Introduction : Vous avez organisé votre entreprise pour appliquer une stratégie, votre stratégie. Ou peut-être avez-vous hérité de son organisation en acquérant l’entreprise. Cette stratégie peut avoir changé. Vous réorientez votre entreprise vers de nouveaux...
par Jean-Marc KARILA | Juil 7, 2023 | Industrie
Introduction : La performance est le résultat obtenu dans un domaine précis par quelqu’un, une machine, un véhicule (définition du dictionnaire) …mais dire d’une entreprise qu’elle est performante rajoute l’idée qu’elle sait enchainer les performances et donc...
par Jean-Marc KARILA | Juin 30, 2023 | Management
Introduction : Quand une équipe dysfonctionne nous avons tous une explication. Cette explication dépend toujours de notre rôle dans cette équipe ou à côté. Et le plus souvent c’est la faute des autres ! Pour le manager c’est à cause de ces équipiers, ou de certains...
